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ET SI LA FONTAINE AVAIT CONNU LA RSE ?
36 fables modernes et impertinentes sur les grandes ambitions et les petites contradictions de l’entreprise.

Les animaux ont changé de costume. Les travers humains, beaucoup moins.

29 € + 7 € de frais d’envoi

Précommande – expédition à partir de novembre 2026

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Description

1. Rire de la RSE. pour mieux la prendre au sérieux.

La RSE n’a jamais autant parlé de responsabilité, d’impact, de sens, d’inclusion ou de durabilité.

Sur le papier, tout va bien.

Dans l’entreprise, c’est parfois plus compliqué.

Avec l’aimable complicité de La Fontaine et de Grandville, Les Fables de la RSE mettent en scène nos belles intentions, nos contradictions et cette étonnante capacité à donner de très beaux noms à des réalités parfois beaucoup moins vertueuses.

Le livre ne se moque pas de la RSE.
Il s’amuse de ce qu’elle devient lorsque les mots prennent le pas sur les actes, les indicateurs sur le jugement et les guillemets sur la responsabilité.

Les animaux ont changé de costume.
Les travers humains, beaucoup moins.

C’est exactement le propos de la morale finale : le livre critique moins la RSE elle-même que le décalage entre mots, indicateurs, décisions et actes.

2. 36 fables. 6 terrains de jeu. beaucoup de guillemets.

Du Conseil de « surveillance » à l’Impact « positif », la ménagerie traverse toutes les grandes questions de l’entreprise contemporaine.

Gouverner « durablement »
Le Conseil de « surveillance » · L’Administrateur « indépendant » · La Raison d’« être »…

Manager « humainement »
Les Ressources « humaines » · L’Entreprise « libérée » · Le Management « participatif »…

Inclure « tout le monde »
La Discrimination « positive » · Le Candidat « atypique » · La Fidélisation des « talents »…

Dialoguer « socialement »
« Zéro » accident · Le Risque « zéro » · Le « Droit » à l’erreur…

Sauver la planète « rapidement »
La Finance « verte » · L’Économie « circulaire » · La Sobriété « heureuse »…

Prendre sa « part »
Les Parties « prenantes » · Les Achats « responsables » · L’Impact « positif »…

À force de mettre des guillemets partout, il fallait bien finir par ouvrir les parenthèses.

Les six grandes parties et les 36 fables correspondent à la structure réelle de l’ouvrage.

3. À mettre entre toutes les mains. Surtout celles qui signent les décisions.

Dirigeants, administrateurs, DRH, responsables RSE, managers, consultants…

Ce livre est fait pour ceux qui pensent que l’entreprise a besoin de responsabilité, mais aussi de lucidité.

À lire seul.
À offrir à un membre de son COMEX.
À faire circuler dans une équipe.
Ou à laisser, l’air de rien, sur une table de conseil d’administration.

Car derrière l’humour, les fables posent une question assez simple :

Comment faire en sorte que ce que nous faisons ressemble encore un peu à ce que nous disons ?

Cette question traverse notamment les textes liminaires du livre : confronter le discours aux actes, arbitrer entre intérêts et distinguer l’engagement réel de la vertu mise en scène.

4. La morale de ces fables ?

La RSE est une affaire trop sérieuse pour être abandonnée aux gens sérieux.
Elle n’a pas besoin de moins d’ambition.

Elle a besoin de moins de guillemets.

Moins de mots qui protègent.
Plus de décisions qui engagent.

Moins de vertu proclamée.
Plus de risques assumés.

Et, de temps en temps, d’un peu de mauvaise foi…

Un véritable impact.
Sans guillemets.

 


LES FABLES DE LA RSE — Hugues de Vaulx
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